De Organisatiescan maakt vanuit verschillende hoeken inzichtelijk hoe er binnen een organisatie tegen het duurzame inzetbaarheidsbeleid wordt aangekeken. Het invullen van de Organisatiescan gebeurt door diverse stakeholders in de organisatie (bijvoorbeeld bestuur, HR, leidinggevenden en medewerkers), zodat een integraal beeld ontstaat over de beleving van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.
In de scan wordt gekeken naar de volgende onderdelen:
- Visie & Strategie
Is er een duidelijke visie/strategie ten aanzien van DI? - DI-beleid
Is er een structureel beleid rond Duurzame inzetbaarheid? - Middelen
Zijn er voldoende middelen en faciliteiten beschikbaar? - Leidinggevenden
Welke rol hebben leidinggevenden als het gaat om DI? - Eigen verantwoordelijkheid
Hoe verantwoordelijk voelen werknemerszicht als het gaat om hun eigen DI? - Planning
In hoeverre is er een planning rondom DI? - Monitoring
Vindt er monitoring plaats op DI? - HR
Welke rol heeft HR als het gaat om DI? - Communicatie & Participatie
In welke mate is er communicatie richting, en participatie van, medewerkers met betrekking tot DI? - Organisatiecultuur
In hoeverre is de organisatiecultuur ‘geschikt’ DI?
