Scan ‘Leidinggeven aan Duurzame Inzetbaarheid’
De scan ‘Leidinggeven aan Duurzame Inzetbaarheid’ van TNO draagt bij aan de versterking van de rol van leidinggevenden als het gaat om duurzame inzetbaarheid (DI). Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het creëren van een DI bevorderende cultuur en in het ondersteunen en faciliteren van medewerkers om te werken aan DI.
In de scan wordt gekeken naar de volgende onderwerpen (zie Figuur):
Achtergrond en inhoud
Als achtergrond bij deze scan heeft een literatuuronderzoek plaatsgevonden. Vanuit ditliteratuuronderzoek is een competentieprofiel ontwikkeld voor leidinggevenden (Sanders et al,2012). Dit profiel omvat competenties van leidinggevenden die bijdragen aan duurzameinzetbaarheid van medewerkers. Deze competenties zijn:
Wanneer zet ik de Leidinggevende scan in?
De leidinggevendenscan is op verschillende wijzen en met verschillende doeleinden in te zetten. Hetverdient de aanbeveling op zoek te gaan naar inbedding in het specifieke bedrijf. Aansluiting bij allopende ontwikkelingen of beleid binnen een bedrijf is wenselijk voor een goed resultaat. Hiernaast aantal voorbeelden:
Effectmeting:
Wanneer de Leidinggevende scan meerdere keren in de tijd wordt ingezet, kan inzicht verkregen worden in de ontwikkeling van leidinggevenden.
Managementinformatie:
Voor management of HR is terugkoppeling van groepsscores vanaf 10 leidinggevenden (bijgemiddelde scores) en vanaf 30 leidinggevenden (voor scoreverdeling) mogelijk via een onlineanalytics dashboard (zie Figuur). Data wordt realtime gegenereerd, zodat je gedurende het geheleonderzoek continu inzicht hebt in de scores. De data is in het dashboard ook realtime te filteren opafdeling, functies, locaties, etc. (bij minimaal 10 invullers per groep).
